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  ]央企重组云南省国资企业的新案例即将诞生,根据6月15日晚云南旅游(002059)发布的公告显示,云南旅游控股股东云南世博旅游集团,将引入央企华侨城集团。

  央企重组云南省国资企业的新案例即将诞生,根据6月15日晚云南旅游(002059)发布的公告显示,云南旅游控股股东云南世博旅游集团,将引入央企华侨城集团。公告称,云南省国资委同意吸纳华侨城集团作为新股东以现金方式对世博旅游集团增资。云南省国资委、世博旅游集团、华侨城集团已经签署《云南省国有资产监督管理委员会、云南世博旅游控股集团有限公司、华侨城集团公司战略合作框架协议》,协议约定,三方将积极贯彻落实云南省委、省政府大力推进旅游文化产业发展战略,将世博旅游集团打造为云南省乃至全国旅游产业发展的一面旗帜,推动云南省旅游文化产业实现更大规模、更高层次、更高水平的发展。打造为云南省乃至全国旅游产业发展的一面旗帜,推动云南省旅游文化产业实现更大规模、更高层次、更高水平的发展。

  云南省省长陈豪表示,央企入滇是云南推动产业发展的主要抓手之一,华侨城最近提出的“文化+旅游+城镇化”的发展模式和“旅游+互联网+金融”补偿模式与云南文化旅游发展战略相契合,引进华侨城集团到云南省国资国企改革重组中来,利用集团优势,抓住旅游转型升级机遇,推动云南省国企改革工作,助推云南文化旅游产业转型升级,迈向特色化、高端化和国际化。

  云南旅游于6月1日曾发布临时性公告称,云南旅游正在筹划重大事宜,可能导致公司实际控制权发生变更,云南旅游股票于当日停止交易。时隔半个月,“筹划重大事宜”终于水落石出,随着华侨城集团增资世博旅游集团,那么世博旅游集团原持有云南旅游49.52%的股权,可能发生变化。尽管华侨城增资世博集团的增资对价没有公布,不过根据前后两个公告的一些措辞可以猜测,华侨城极有可能控股世博集团,从而导致云南旅游实际控制权发生变化。

  根据协议,云南省国资委同意吸纳华侨城集团作为新股东以现金方式对世博集团增资,增资对价以各相关方共同认可世博集团的资产审计评估结果为依据确定。各方共同研究推动世博集团城市生态旅游文化综合体、景区景点、酒店等项目的开发建设以及打造“昆大丽”、“昆玉红”、“昆腾瑞”三条精品旅游线路,进一步完善世博集团产业布局和产品体系,快速提升市场占有力和竞争力。

  合作协议约定,华侨城集团将依托其理念、资金、品牌、模式、经验等方面的优势,大力支持世博旅游集团加快产业结构调整、转型升级、提质增效步伐,壮大发展规模,提升发展质量,争当云南旅游强省建设的排头兵和主力军。 在云南省国资委、华侨城集团支持下,世博旅游集团要积极开展云南省内外、国内外优质旅游文化资源和资产的整合重组工作,提高发展规模和发展实力,主动融入国家战略和云南“辐射中心”建设,依托优越的区位优势,积极拓展南亚东南亚旅游文化市场,打造跨境旅游线和产品链,实现走出去发展,提升国际化发展水平。 世博旅游集团引入华侨城集团规范灵活的管理模式,促进健全和完善现代企业制度,进一步理顺管理体制,激活运营机制,释放发展的活力,增强市场主体地位。 通过“旅游+互联网+金融”模式共同做大做强做优世博旅游集团,打造云南省旅游文化专业性投融资平台。

  资料显示,华侨城集团公司是隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业,以旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造为主营业务,已发展成为中国旅游业第一品牌,旅游接待人次全球第四、亚洲第一。

  世博旅游集团是云南省国资委持有100%股权的省属国企。主要从事国内外旅游接待服务,景区景点投资建设和营运管理、宾馆饭店服务、旅游交通和城市出租车服务、房地产投资开发等业务,是云南省资产规模最大、产业链最完整、投融资能力和可持续发展能力最强的综合性旅游集团。追溯世博集团的历史我们知道,世博旅游集团最早成立于1997年,曾经承办了1999年世界园艺博览会。为进一步打造全省旅游龙头企业,发展旅游支柱产业,实现云南省旅游二次创业和旅游强省的目标,省委、省政府决定将原云南世博集团与云南旅游产业集团整合重组,设立云南世博旅游控股集团有限公司。2009年,5月1日,重组后的世博旅游集团正式揭牌。

  公告中提到“各方共同研究推动乙方(世博旅游集团)城市生态旅游文化综合体、景区景点、酒店等项目的开发建设”,这不禁让人联想到了世博旅游集团旗下上市公司云南旅游手中的世博新区(世博旅游实验区)的开发和建设。引入央企华侨城,正值世博新区启动建设前期,那么强大的央企资金、央企资源和旅游地产运作能力,极有可能为世博新区的建设提速

  据云南旅游2015年年报透露,经过5年不懈努力,包括世博新区核心区的城市片区控制性详细规划获得批准。云南旅游未来五年计划在世博核心区投资160亿元,建设22个重点项目和基础设施,同步实施世博园景区的提升改造。

  在云南省国资委、世博旅游集团、华侨城三方框架协议中,三方将共同推进得标的项目概算投资额为389亿元。而云南旅游在世博新区核心区未来五年的计划投资就是160亿元。当然,华侨城入主后,世博新区规划是否会调整、推进计划和概算投资是否会变化,都还是未知数。更何况公告还提示,战略合作框架协议是云南省国资委、世博旅游集团、华侨城集团三方关于合作的原则性、框架性约定,是三方就项目合作达成的初步共识,具体投资规模、项目实施等事宜尚需三方进一步协商确定,正式的协议签订时间、合同具体内容仍存在一定的不确定性。

  事实上,早在2011年,世博新区(彼时名为“昆明世博旅游试验区”)就已经举行了奠基仪式,并被列为云南旅游产业发展和改革综合试点之一。根据资料,世博旅游试验区原规划占地约27平方公里,核心区范围主要由世博园、世博生态城及后续可开发用地、世博周边区域及区内森林组成,总面积约7000亩。试验区北达昆曲高速,东邻东绕城高速,南接寺瓦路,西连白龙路、穿金路。区内有世博园中心景区、金殿公园、野生动物园、阳光高尔夫,金殿水库、白沙河水库、周边的鸣凤山等山麓及茂密森林自然人文景观。

  而在4月公布的云南旅游2015年度报告显示,时隔5年,如今的世博新区范围已经大幅扩容,规划也发生变化。世博新区规划范围105.55平方公里,主要包括世博片区、双龙片区和东北沙河片区。这比2011年规划的“世博旅游实验区”占地扩大近4倍。

  与此同时,核心区规划的7000多亩范围也进一步扩容,扩展为世博分区,增加了金殿、呼马山两片区,范围由4.79平方公里扩大至8.67平方公里。

  根据最新规划,世博新区将依托世博旅游集团优势,以世博核心区为重点,加快推进世博园改造提升、世博生态城建设和周边零散区域整合改造,着力打造成新昆明的城市旅游产业集聚区和商务旅游中心区,重塑“魅力新昆明、休闲新世博”品牌形象,提升“新昆明、新世博、新体验”的旅游新魅力,带动和辐射整个世博新区的旅游建设与发展。将打造成昆明现代城市生态文化休闲度假旅游综合体,总体布局为“一心、三片、七区、三廊”,“一心”即世博新区核心区。

  世博核心区规划分为“世博广场”、“世博花园”、“世博森林”三大功能区,融合了生态、智慧、文化、旅游、商业、娱乐六大要素,注重保护生态、传成文化、突出旅游、集约用地、提升价值、完善功能、产品聚集、打造精品的理念。该区域交通发达,规划地铁5号线号线汇聚世博园主入口。离长水机场仅20分钟车程。旅游、商业、休闲度假、 居住开发条件成熟。 作为昆明世博分区的先导性、示范性开发区域,按照《总体规划》要求,该区域规划开发思路是建设 成为昆明生态城市文化旅游综合体(TBD)。

  公告同时指出,未来五年计划在世博核心区投资160亿元,建设22个重点项目和基础设施,同步实施世博园景区的提升改造,具体项目为:“昆明故事”大型演艺及旅游文化街、鸣凤临里项目、世博园花园大道提升改造、世博湖-“欢乐水世界”主题游乐项目、世博春悦湖生态度假酒店、国内室外展区-“中国花园”提升改造、国际馆-温泉游乐酒店、世博园主入口-商业商务广场、彩虹路-世博邻星园项目、穿金路-世博生态商务广场、世纪广场-东盟文化博览中心、树海泉湾邻里旅游度假小镇、阿里拉酒店、蓝湖临里项目、松谷临里文化旅游度假小镇和米高梅钓鱼台精品酒店项目、世博园文化休闲康体养老社区、世博园-世博森林运动休闲公园等。

  而2016年,“昆明故事”大型演艺及旅游文化街、世博“欢喜谷”婚礼小镇项目、鸣凤临里项目三个重点规划项目将开工建设,昆明故事项目将实现年内开工建设,形成公司新的盈利增长点;世博生态城鸣凤邻里项目确保年内实现预售,实现销售面积20000平米,销售额3亿元,年底完成主体施工,封顶断水;同时进行世博园景区的提升改造。

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